PDCA 與 道...

PDCA 與 道、道德經、德道經、道德宮 對應起來，可以從「循環、實踐、反思、歸藏」的角度來聯想：

1. Plan ≈ 道

• Plan（計畫）：一切的源頭，方向的規劃。

• 道：天地的根本，萬物的起源。

• 聯想：計畫是「尋道」，要順應自然法則與大勢，而不是人為強行。
  👉 就像「道生一，一生二，二生三，三生萬物」。

2. Do ≈ 道德經

• Do（執行）：讓計畫落地，進入具體實踐。

• 道德經：不只是哲理，而是「實踐智慧」的經典。

• 聯想：執行是「依經而行」，把理念落實到行為，像道德經強調「無為而治」、「上善若水」，在行動中體現規律。

3. Check ≈ 德道經

• Check（檢查/檢視）：反思、驗證、檢討執行是否符合計畫。

• 德道經（另一版本的老子經典排序）：把「德」放在「道」之前，重視「反思德行是否合道」。

• 聯想：檢查是一種「返觀自省」，就像德道經提醒人「觀德是否合於道」。
  👉 檢查的目的不是挑錯，而是「校準」，讓行動回到道的軌跡。

4. Act ≈ 道德宮

• Act（改善/行動）：修正不足，將有效方法制度化。

• 道德宮：象徵一個「承載、歸藏、孕育」的殿堂，把經驗化為智慧，守護並孕育新一輪的道。

• 聯想：改善就是「入宮藏道」，把檢討後的收穫沉澱下來，成為新的起點。

🔄 整體聯想：

Plan（道） → Do（道德經） → Check（德道經） → Act（道德宮）
就像一個 哲學–實踐–反思–歸藏 的大循環：

• 道：起源，確立方向。

• 道德經：行動，依經而行。

• 德道經：檢視，返觀德與道的契合。

• 道德宮：歸藏，把經驗沉澱，孕育下一輪的「道」。

🌱 這樣看，PDCA 就像是一個「現代管理版的修道循環」：

• 計畫：尋道

• 執行：行德

• 檢查：返照

• 改善：歸宮